Histoire, Évolution et Ancrage Territorial
La genèse de notre action collective s'inscrit au cœur de la transition sociale bretonne de la fin du vingtième siècle. L'association loi 1901, officiellement déclarée et publiée au Journal Officiel le 12 Septembre 1991, est issue d'une démarche concertée entre la municipalité d'Elliant et un collectif de citoyens désireux d'offrir une armature technique, unitaire et solidaire au dynamisme associatif local. Depuis cette publication fondatrice, archivée sous les références du répertoire national des associations, notre organisation a veillé au maintien de ses objectifs statutaires : la lutte active contre toutes les formes d'exclusion à travers la mutualisation physique et la régulation d'équipements de spectacle.
À travers l'observation méticuleuse des évolutions socio-démographiques du Finistère, le Comité de Gestion a progressivement enrichi ses modalités d'action. L'ouverture sociale de la salle polyvalente a permis de fédérer de nombreux acteurs locaux autour de projets culturels inclusifs, créant ainsi des passerelles durables entre générations. En 2026, l'association poursuit cette trajectoire historique avec un attachement inaltérable aux notions d'utilité publique, de justice sociale et de gestion partagée, démontrant que la salle polyvalente d'Elliant constitue bien plus qu'une structure bâtie : c'est un pôle de cohésion et d'émancipation humaine.
Publication au Journal Officiel et Fondation
Parution officielle et enregistrement initial en préfecture. L'association fixe son siège à Elliant et se dote d'une charte fondatrice plaçant le lien social et la gestion désintéressée au centre de son utilité publique. Les premiers statuts prévoient déjà le libre accès pour les animations socio-culturelles communautaires.
Première Extension Technique et Scénique
L'accroissement de la fréquentation et la diversification des spectacles imposent une refonte des équipements scéniques. En accord avec les services municipaux, l'association coordonne un chantier solidaire de rénovation, permettant d'intégrer des technologies adaptées pour les troupes amateurs locales.
Mise en conformité d'accessibilité totale
Anticipant les cadres réglementaires nationaux, l'association déploie son premier plan pluriannuel d'inclusion physique. Cette démarche garantit un accès fluide et sécurisé pour les personnes en situation de handicap temporaire ou permanent, assurant l'équité totale face à la programmation artistique proposée.
Charte pour l'Équilibre Environnemental
Adoption formelle d'une charte interne de régulation éco-responsable des ressources et du matériel. Mise en place de protocoles stricts de réduction des déchets événementiels et d'optimisation énergétique, préfigurant l'ingénierie de gestion intégrée qui fait notre fierté aujourd'hui.
Lancement du Plan d'Action "Horizon 2026"
Déploiement opérationnel des nouveaux jalons du projet axés sur la numérisation des réservations associatives, le renforcement de la transparence opérationnelle et la préparation active de l'Audit 2026 prévu en Novembre, pour garantir la parfaite traçabilité des subventions d'utilité publique.
Validation de la charte de médiation territoriale
Mise en œuvre des données de terrain recueillies auprès des familles d'Elliant pour l'optimisation des espaces partagés, favorisant la préservation des habitats de cohésion sociale et la régulation vertueuse des activités.
Gouvernance, Éthique et Transparence Institutionnelle
Le fonctionnement du COMITE DE GESTION SALLE POLYVALENTE repose sur des principes stricts de démocratie interne, de probité financière et d'implication collective. La transparence opérationnelle est au cœur de notre modèle administratif. Chaque décision stratégique, chaque arbitrage technique fait l'objet d'un examen minutieux en Conseil d'Administration et est présenté à l'ensemble des acteurs locaux lors de l'Assemblée Générale annuelle. Ce mécanisme d'autocontrôle et d'audit interne permanent garantit l'alignement de nos pratiques de gestion avec notre mission d'intérêt général.
Notre cadre de gestion désintéressée implique qu'aucune rémunération n'est versée aux membres élus de notre conseil. Les excédents constatés sont systématiquement consignés et affectés à un fonds de provision dédié exclusivement à la maintenance préventive de la salle et à la diversification de l'offre socio-culturelle non marchande. L'éthique de notre action se matérialise ainsi dans chaque acte administratif, préservant la confiance des donateurs, de la municipalité et de la population bénéficiaire d'Elliant.
Conseil d'Administration (Gouvernance Humaine)
Jean-Claude Le Gall
Ancien cadre de l'administration publique départementale et fort de 35 années d'engagement associatif en Bretagne, Jean-Claude Le Gall assure la présidence du Comité de Gestion avec une rigueur managériale éprouvée. Son parcours au sein des services d'aménagement territorial lui confère une expertise indispensable pour structurer le dialogue avec les collectivités locales et veiller au respect des objectifs statutaires.
Sous son impulsion, l'association a engagé ses transitions majeures en matière de transition thermique et de régulation éco-responsable des infrastructures. Son action se concentre sur la planification stratégique des jalons du projet 2026, l'animation des équipes bénévoles et la préparation de l'Audit 2026 de conformité.
Marie-Thérèse Quillien
Professionnelle de la gestion comptable et financière, Marie-Thérèse Quillien met ses compétences techniques au service de notre association depuis plus d'une décennie. Son contrôle permanent sur l'allocation des ressources et la conformité administrative assure à notre structure une assise financière saine, indispensable pour pérenniser l'utilité publique de nos actions de médiation sociale.
Elle veille personnellement à l'application rigoureuse du principe de transparence opérationnelle. À ce titre, elle compile et analyse mensuellement les données de terrain relatives aux charges d'exploitation de la salle, garantissant que chaque ressource financière concourt directement au bien-être de la communauté d'Elliant.
François-Xavier Le Floch
Enseignant de formation et passionné par les dynamiques d'éducation populaire, François-Xavier Le Floch orchestre l'administration courante et la communication institutionnelle de l'association. Son rôle de secrétaire l'amène à être l'interlocuteur privilégié des associations utilisatrices de la salle polyvalente, veillant au parfait ordonnancement du calendrier d'utilisation.
Il supervise la collecte continue de l'impact observé lors des événements socio-culturels, documentant minutieusement l'adéquation de la programmation artistique avec les attentes des publics vulnérables. Il est également le garant légal de la conservation des archives administratives et de l'authenticité de notre Journal de Bord.